Mantener la piscina uno mismo o contratar una empresa

Lo que hace falta de verdad

Lo primero que conviene aclarar es que la dificultad no está en el esfuerzo físico. Pasar el limpiafondos no tiene misterio. La dificultad está en el método: medir bien, interpretar lo que se mide y actuar en el orden correcto.

Instrumental

• Un medidor fiable. Las tiras reactivas sirven para darse cuenta de que algo va mal, no para calcular una dosis. Si va a llevar la piscina usted, el fotómetro o un medidor electrónico con reactivos en fecha es la inversión que más rinde, y hay que incluir el gasto recurrente de reactivos.
• Capacidad de medir siete parámetros, no dos. pH y cloro libre es lo mínimo insuficiente. Sin alcalinidad total no se puede estabilizar el pH; sin ácido cianúrico no se entiende por qué el cloro no responde; sin cloro combinado no se sabe por qué pican los ojos.
• Material de limpieza en condiciones y los productos correctos, bien almacenados: en seco, separados entre sí y fuera del alcance de los niños. Mezclar productos de piscina por error no es un accidente leve.

Conocimiento

Tres ideas resuelven la mayoría de los casos, y están desarrolladas en este blog: el pH decide si el cloro desinfecta (aquí); la alcalinidad se ajusta antes que el pH, o el pH no se queda quieto; y el ácido cianúrico se acumula y no se va solo (aquí). Quien tiene esas tres interiorizadas evita casi todos los veranos verdes.

Constancia

Es el requisito que descarta a más gente, y no por falta de ganas. El agua no admite pausas: una semana de vacaciones en agosto sin nadie que dosifique es exactamente el escenario que acaba en agua verde. Si va a llevarla usted, tiene que haber un plan para las ausencias.

El tiempo, contado

En temporada alta, con la piscina en uso, lo razonable es contar con una rutina semanal de este estilo:

• Medición y corrección: entre quince y treinta minutos, dos veces por semana en los meses de más calor.
• Limpieza de fondo, paredes y línea de flotación: entre media hora y una hora, semanal.
• Cestillos de skimmers y prefiltro: unos minutos, dos o tres veces por semana.
• Contralavado del filtro: cuando lo pida el manómetro, no por rutina.
• Y lo que no entra en la rutina: la puesta a punto de primavera y el cierre de octubre, que son trabajos de varias horas cada uno.

Puestos en un verano completo son bastantes horas, concentradas precisamente en los meses en que uno querría usar la piscina en vez de atenderla. No es un argumento para contratar: es el dato que hay que tener antes de decidir.

El coste que no se ve

Al comparar «me lo hago yo» con un presupuesto, casi siempre se compara mal: se pone el precio del servicio frente al precio del producto, y falta la mitad de la cuenta. La comparación completa incluye:

• El producto, que al comprarse en pequeñas cantidades sale más caro por unidad.
• El medidor y sus reactivos, con su reposición.
• El material de limpieza y su reemplazo.
• El coste de los errores, que es la partida grande: un tratamiento de choque mal planteado, una dosis calculada sobre un volumen equivocado, un verano con pH alto que ha costado el doble de cloro, una carga de filtro agotada que no se detectó.
• El tiempo propio, valorado como se quiera, pero no en cero.

Hecha así la cuenta, la diferencia se estrecha bastante. Sigue habiendo ahorro en muchos casos —no vamos a decir que no—, pero es menor de lo que parece y depende mucho de cuántos errores se cometan.

Cuándo tiene sentido hacerlo uno mismo

• Piscina familiar, uso moderado, instalación en buen estado y bien dimensionada.
• Alguien en casa con disponibilidad regular en verano y gusto por el método. Esto último importa: a quien le interesa, le sale bien; a quien lo vive como una carga, se le acumula.
• Equipamiento suficiente, incluido el medidor de verdad.
• Solución prevista para las ausencias largas.
• Sin obligaciones de uso colectivo.

Cuándo deja de tenerlo

• Cada temporada acaba en agua verde o turbia. No es mala suerte: es un problema de método o de instalación que se repite, y el gasto en recuperaciones ya supera el de un servicio.
• La piscina es la de una vivienda de alquiler turístico. Aquí hay huéspedes, reseñas y, según el caso, obligaciones sanitarias distintas de las de una piscina de uso particular. El agua no puede depender de que alguien pase por allí.
• Hay equipos que exigen criterio técnico: electrólisis salina, bomba de calor, cubierta automática, climatización. Más sistemas, más interacciones, más formas de que algo se descontrole sin que se note.
• El ácido cianúrico o los sólidos disueltos están acumulados. Llegado ese punto, ningún producto arregla el agua: hay que diluir, y conviene calcular cuánto antes de empezar a vaciar.
• La instalación tiene problemas que no son de agua: fugas, filtración insuficiente, revestimiento deteriorado. Tratar el agua de una piscina con una avería estructural es echar producto a un problema de obra.
• Es una piscina de uso colectivo. Entonces no es una elección de comodidad.

En una comunidad la pregunta es distinta

En una piscina de uso colectivo, «lo lleva el conserje» no es una opción equivalente más baja: es una decisión con consecuencias.

Una piscina de comunidad tiene obligaciones de control del agua, de registro y de documentación, y hay requisitos de formación para quien manipula los productos. Esas obligaciones recaen sobre la comunidad como titular de la instalación. Si quien atiende la piscina no tiene la formación exigible, el que queda expuesto es el titular, no el operario.

Esto no significa que el personal propio no pueda hacer tareas: puede, y en muchas comunidades lo hace con buen criterio. Significa que hay que saber qué tareas corresponden a quién, qué formación se exige para cada una y quién firma y conserva el registro. Qué le aplica exactamente a su instalación depende de su tipo y clasificación, y lo correcto es comprobarlo sobre la norma en vigor: en Andalucía, el marco de referencia para piscinas de uso colectivo es el Decreto 485/2019 junto con la reglamentación estatal aplicable. Es el tipo de verificación que hacemos en la auditoría, instalación por instalación, en vez de dar una respuesta general.

Lo que conviene llevar a la junta no es «conserje o empresa», sino el reparto de tareas por escrito y quién responde de cada una. La lista de lo que hay que pedir está en este artículo.

La opción intermedia

Se habla poco de ella y resuelve bastantes casos. No todo es llevarla uno mismo o entregar la llave.

• Usted mantiene, nosotros auditamos. Una lectura técnica completa al principio de temporada y otra a mitad, con informe y correcciones recomendadas. Usted ejecuta la rutina sabiendo que alguien mira los siete parámetros de vez en cuando.
• Apertura y cierre por servicio, rutina propia. Las dos operaciones que concentran el conocimiento técnico y el riesgo de error —la puesta a punto de primavera y el invernaje de octubre— las hace la empresa; el día a día de verano, usted.
• Cobertura de ausencias. Servicio solo durante las vacaciones, que es cuando se descontrola.
• Una auditoría puntual para resolver un problema recurrente. Si cada verano acaba igual, medir los siete parámetros y revisar el equipo suele identificar la causa en una visita.

Si está en este punto, lo más útil no es un presupuesto: es un diagnóstico. La auditoría de 27 puntos incluye el análisis del agua, la revisión de la instalación y un informe con fotografías, y de ahí sale si le conviene seguir llevándola usted o no. Solicitarla aquí.